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旅游O2O行业的萧瑟和衰败

发布时间:2020-06-30 17:58:21 阅读: 来源:波纹管厂家

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旅游O2O在O2O市场上一直是一个特殊的存在,不同于零售业以及餐饮业的产品,或者是教育以及音乐行业的纯享受,旅游O2O既有线下的景点作为实体,而平台又要提供一种质量过得去的服务,这就相当难了,所以很多企业不能做到两头兼顾,于是丧失了机遇。

在线旅游O2O目前仍然存在很多痛点,然而最大的原因主要是三个,一是创意缺乏竞争激烈,二是后期资金紧张导致企业无法承担压力,三是在线旅游产品渗透率很低,民众市场无法打开。在线O2O今后发展的前景是怎样,这一切还有待观瞻。

死亡原因盘点

创意缺乏但是竞争激烈

在线旅游产品是极其容易被复制的,尤其是在同行现在的情况下,往往就会出现“你做什么,我就跟着做什么”的现象,这样带来的影响是极其恶劣的。所以说,旅游O2O很缺乏创意思维,没有好的产品出现是市场同质化竞争严重的重要原因。越来越激烈的竞争导致企业难以生存下去,因此就会导致行业发展停滞不前,乃至对行业带来非常有害的影响。而一些小型的创业公司由于资金以及市场经验不足,往往一个良好创意的产生立即就招来巨头的模仿,最后土崩瓦解。

后期资金紧缩甚至崩溃

O2O是一个烧钱过剩的行业,旅游O2O耗资数额也是巨大,一方面因为线下布局重资产,另一方面线上也要和人家拼资源、拼运营。因此,不少刚刚冒头的企业都因为资金问题在后期阶段不堪重负。所以,企业为了长久打算一定要做好计划,明白自己究竟要走什么样的发展模式才能够不被市场所淘汰。这一点是很多企业在发展过程之中都有的,因此后来者不但要引以为鉴,还要积极创新。这样才能够迎接挑战,走向成功。一味烧钱的企业是不行的,也是走不远的,为了在未来更好的发展,企业需要积极转变自身,迎接各种困难和挑战。

旅游O2O应该怎么做?

加强融合形成闭环

由于我国旅游行业从改革开放以后经过了十几年的发展,用户基数很大,而旅游行业涉及的环节很多,包括预定、服务、消费、经典、住宿等等,这些都是需要平台一一打点的。所以,企业应该加快产品之间的融合,形成闭环,否则很容易就流失客流量了。从旅游产业链的角度来说,旅游O2O需要上下游资源的合理配置和优势互补,一方面需要和航空公司、酒店、景区、租车公司、娱乐设施、演唱会、导游、保险公司等线下资源积极互补;另一方面应当积极发展线上的营销方式和方法,只有线上线下积极配合,才可以让整个企业走上发展的正轨。

提高对市场的洞察性

互联网企业要想加强对市场的渗透率就必须提高对市场的洞察性,一方面积极做好线下调研,另一方面需要及时对信息进行搜集和整理。此外,从发展渠道和战略来说,应当从单一产品像大众市场进行拓展发展。把传统的专业性的且是服务性的行业打通O2O,不是一件容易的事情,必须有很强的IT团队,而且还要有掌握旅游专业知识且有战略眼光与对市场的洞察力和预见性。所以企业要积极加强团队素质建设和整体能力的提升。可以根据自己的知名度,景点也可以绑定其他景点或者购物点来整合资源,比如购买某某景区的门票送优质的某某茶叶代金电子券。这些都是很好很好的方法,企业可以多加借鉴和学习,否则就不能在市场上脱颖而出。

向大众领域积极深入

前面说过了旅游O2O想要深入市场就必须要向大众领域深入发展,只有深入群众才能够赢得市场的欢迎,才可以发现市场需求。在旅游O2O的发展过程中,线上以携程、艺龙、去哪儿、驴妈妈、同程、途牛为代表的O2O企业,都是从一个产品打开缺口,然后进行进一步的深入和发掘,从而形成O2O行业的巨头,所以初创型公司一定要向它们学习,形成自己的有效的经营模式和企业战略。旅游O2O的升级才刚刚开始,国家层面不管是鼓励创业创新还是对旅游业的扶持,总体政策大环境还是利好的,所以说旅游O2O还是有很多的机会的,创业者不要放弃也不能放弃,站在风口之上,猪都能飞起来。

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